2020年4月25日，集团公司在技术中心三楼电教室举行了“讲责任、树正气、比贡献、强化工作作风”活动总结表彰大会，公司领导、各部门主管及以上管理职务人员参加了此次表彰会。
活动总结表彰会由副总经理冯国梁主持。会议开始，冯国梁经理首先对此次活动的开展情况进行了总结报告，报告指出，自3月5日活动开展至今，集团公司各部门、各子公司都较好的做到了履职尽责、积极开拓、敬业爱岗、勇于奉献的工作作风，公司全体上下积极开拓、努力工作，全力以赴把复工延迟的时间和损失夺回来。会议进行过程中，秦国栋总经理分别为获得“最佳组织奖”的仓储物流部和脂肪醇车间颁发奖杯，李义田副总经理分别为“活动标兵”获奖人员宋建浩、李一、郭保学颁发荣誉证书，其间获奖部门代表人进行了活动总结报告。
活动最后，秦国栋总经理进行了总结发言。秦经理讲到，在当前受疫情影响而面临严峻的市场挑战形势下，一方面要稳定生产、安全发展，另一方面公司要持续开拓新的发展项目。秦经理针对目前形势提出几项工作要求：
一、补短板、促发展，确保年度目标的实现
通过各部门、各子公司之间活动开展，大家比作风、比贡献，其中更要学习其他部门的优点和长处，发现自己部门的问题和不足，并找出与优秀部门和先进部门的差距。在工作标准上、在履职尽责上、在工作责任心上，紧盯差距和不足，拿出解决办法，提高落实力，增强执行力，强化工作作风，在接下来的工作中补短板、促工作，确保我们全年工作目标的实现。
二、负好责，履好职，持续发扬“三艰精神”
2020年受经济下行压力的影响，整体化工行业周期性的影响。我们将面临着更大的困难和挑战，艰难困苦、玉汝于成，更造就我们努力工作、勇于担当的工作精神，继续发扬好“三艰精神”，强化责任意识、争先意识、积极进�。惺底龅揭豢滩煌�、一天不等、一天当作两天用、工作不过夜，发扬积极进取、持续提高、追求美好的精神理念。各部门在本次活动中取得的成果、总结的经验、形成的工作方法等，在今后的工作中要强化、固化，要以此为契机建立和完善各项工作规范，形成长效机制，持续推进各项工作再上一个新台阶。
三、持续改进，不断固化，形成长期机制
“讲责任、树正气、比贡献、强化工作作风”活动虽然暂时结束，但是我们这种工作作风和精神状态在今后的工作中要继续保持下去。提振全体员工的精神状态，以不放弃、不松劲、不懈怠的精神，团结一致，凝心聚力，持续提升，形成好的工作氛围、好的工作作风，实现公司更快、更强、更大发展。
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